中小SP转型讨论我们最好脚踏实地以战养战

小sp还是要充分利用本地资源，可以外包一些移动公司的业务来做，逐步积累资本、资源和产品线。这就是以战养战。 [color=#EDF5FD]SP论坛()[/color] 运营商并不是老虎，也不是黄世仁，不用把运营商看作不吐骨头的恶魔。 首先，运营商是一个机构，而运营商里面负责运营的那些人都是人，而不是魔鬼，也不是神仙。他们同样有七情六欲。对于他们来讲，SP只要做好事情，或者说不要违规添麻烦，就肯定会合作愉快，出于工作上的合作，和通过合作所建立起来的私交，他们都会大力用公家的资源来名正言顺的大力支持的。而且，他们也乐意推荐更多的好业务给这些合作愉快的本地SP做的。（其实，我认为运营商里面的人还是挺能够理解我们这些SP的，关键是你不要太注重打肿脸充胖子，不要把这些人当猪来哄，而是同他们平时工作上多沟通，生活上掏心的交朋友，） 俗话说有钱出钱，有力出力。运营商出钱出资源甚至出商脉关系，本地SP出大脑想事情、出人力跑腿。两厢合力，哪有作不好的事情？哪非得要违规违纪的做骗人勾当？飞信、校讯通、移动上网、手机报、外呼、各行业应用等等，那么多大的工程性的行业应用、小的个人生活娱乐应用，只要自己肯动脑子，肯花力气跑腿，都是财源滚滚的门道。 怕就怕既不肯动脑子，又不愿跑腿，只是怨天尤人，急功近利想捷径走歪门邪道，那肯定只有死路一条了。[color=#EDF5FD]SP论坛()[/color] 以上绝对是我4年来在本地（二级城市）小SP的亲身经历，从开始不认识本地移动的人，主动上门去自我推荐，然后多次接触，让别人勉强给了一点很小很小的单给自己试一试，然后自己和同事们动用自己的头脑、大脚和各种关系来费尽心思做到最漂亮，赢得别人的好感，然后逐渐再给我我们一些业务的皮毛练手。同过慢慢的良好合作和逐渐赢得的信任，当地移动就完全放心给我们一些比较大的行业应用业务，我们也能够始终如一的精心经营这些项目和同移动之间的公私关系，把移动增值业务当成公司的支柱产业来做。其间不管上层领导和下面具体工作人员陆续换了好几个，但是我们的合作依然愉快，运营商对我们依然信任，本地的运营商不但每月准时甚至提前半月结算酬金，而且还给我们推荐了周边城市的兄弟公司，让我们走出了本地。 我们公司以前并非有很大实力，开始接触移动的时候运营资金只有3万块钱，老板和我们都是非常艰难的过来的。现在通过经营了几年，公司拥有了3部车，员工也有150多个。 总的来看，SP的冬天，并不是运营商的错，sp应该多检讨自己，是否按照中国人的优良传统－－－脚踏实地做事情？是否认认真真把增值业务当成自己主业来做？是否对运营商和客户当成傻子当成聋子当成瞎子，采取骗、哄、拖等手段？[color=#EDF5FD]SP论坛()[/color] 找准产品线，找准项目源，多动脑、勤跑腿、诚交友、做实事、多沟通、有耐心，只要具备这些基本素质，其实并不需要几十上百万的资金，就能够养活自己，然后根据自己积累的运营经验和部分资金，通过运营商里面的朋友再介绍其它城市市场，慢慢就壮大自己了。 如果老板们考虑一年半载就要收回投资，当然没有问题，十万八万块的投资，很快就收回了；如果老板们考虑一年半载就要冲出二级市场，走向全省，奔向全国，乃至两三年就要上市发大财，那肯定不现实。还是要做好工作和发展计划，就像炒股炒期货一样，理智的设计好止损点，预先让老板明白项目时间要持平到盈利的周期长短，预先了解老板对亏损额度的容忍程度。只有打好预防针，定好目标，规范考核制度，才能够精诚团结、共铸辉煌。 [url=]ybalien的博客[/url] [url=/zl/p?u=spchulu]中小型SP的出路大讨论专题[/url]

舔美女屁眼

极品艳妇

欧美美女人体大全

揉胸吻戏福利