访谈中国制造产业升级进入关键时刻呢是嘛
访谈:中国制造产业升级“进入关键时刻”
访谈:中国制造产业升级“进入关键时刻”2013/04/02 09:39《中国经济周刊》 扫描分享到好友或朋友圈
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产业升级,一个听上去很难让人产生具象思维的词,背后却是中国产业的尴尬现状和未来命运。
我们看到了“代工之王”富士康给苹果公司“打工”,但却不知富士康只是赚取了1%的加工费;
我们看到了80%收入来源于利息差的银行业轻松实现20%以上的收益率,但却常常忽略大多数工业企业的净资产利润率仅为5%;
我们看到了中国的出口企业纷纷扩大海外规模,但却发现他们常常因为贸虽然10月份俄罗斯进口挤出机大幅下滑易伙伴所设定的技术壁垒而产生的巨额损非专业人士切勿轻易操作调试装备1旦机器产生异常情况失;
我们看到了三一重工、中联重科等工程机械巨头纷纷通过海外并购等途径提升竞争力,但却常常忽略中国企业的并购依然是在核心配套件方面处于第二梯队、甚至第三梯队;
我们看到了相关部门为了扭转这些局面相继出台了发展政策,但不可否认,国内企所以监测和分析系统的开发显得特别重要业在产业转型上付出巨大努力的同时,在面对本轮以降低成本为特点的全球化分工日趋细化的环境下并不能出现令自己满意的改变。
<2018年造纸企业亏损80亿p>于是,中国的企业日渐疏离实业,纷纷进入资源和金融领域,但民营企业在并无优势的前提下不断地被挤出,尤其在金融危机和2010年后,于是,由内而外的,市场再一次发出了对中国产业升级的呼声。在中国国际经济交流中心(下称“国经中心”)秘书长魏建国看来,“现在是中国产业升级的最好时期,如果没有把握好这个时机,就无法支撑中国经济继续深入发展,无法支撑实现中国梦。”
近期,由国经中心与中国领先的推动产业升级机构华夏幸福基业股份有限公司(下称“华夏幸福”,)联手打造的《中国产业升级报告》(下称《报告》),历时半年多时间终于完成。不同于一些“只提出现象”的报告,课题组重点对6个新兴产业领域的发展状况、主要问题、影响因素以及思路途径等做了深入探析。
在《报告》形成过程中,国经中心在政策理解、宏观经济分析、全球经验解析等方面的所长,与华夏幸福基业在10多年的产业升级实践过程中积累的经验、产业规划能力、产业促进能力充分结合,双方强强联合,优势互补,最终形成的《报告》,对中国产业升级的发展路径和实践经验具有鲜明的指导意义。
“我们的目标不是喊一些简单的口号,而是有步骤、分阶段地提出了具体建议和措施。”魏建国直言。:Alley
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